Burada verdiğim örneklerin, daha önceki iş hayatımda birlikte çalıştığım yöneticiler ve onların yönetim şekilleri ile bir alakası yoktur! Yaşanmış olaylar ile benzerlikleri tamamen rastlantısaldır.
Varan bir "Yükselt Yok Et"
Kıl olduğunuz elemanı yükseltin. Ne bileyim, mesela elemanı "zottirik işlerden sorumlu genel müdür yardımcısı" yapın. Sonra kendisi için olmadık, çetrefilli işler çıkarın. İş üzerine iş verin. Sorumluluk alan eleman altında kalıp işleri yapamayınca, iki ay sonra yanınıza çağırıp "kusura bakma, görevini yerine getiremiyorsun" deyip kıçına tekmeyi vurun.
Not: Aslında amacım, kötülere destek olmak değil, Mobbing yöntemlerini göz önüne serip çalışanları bilgilendirmektir!
Yeni yöneticilere de yol gösterici olacağı kesin :)
YanıtlaSil